前回記事で紹介した「リスキリング」について、スキル導入の具体的な例として、自動車業界のEV時代到来に合わせて説明します。→未来の働き方を支える「リスキリング」の重要性と求められる新しいスキルとは現代の自動車産業の状況と課題現代の自動車産業は、持続可能な社会の実現や環境負荷の低減を目指す中で、電気自動車(EV)へのシフトが進んでいます。EVは燃料として電力を使用し、排出されるCO2や有害物質が少ないため、地球温暖化防止や大気汚染の改善に貢献すると期待されています。しかしながら、これまでの自動車メーカーが培ってきた技術や人材のリソースは、EV時代のテクノロジーに対応するためには十分ではありません。また、EVの普及に伴い、従来の燃料車の需要が減少し、内燃エンジン関連の雇用にも影響が出る可能性があります。そのため、現代の自動車産業は新たな課題に直面しており、テクノロジーの進化に迅速に対応するためのリスキリングが求められています。EV時代のリスキリングの必要性EV時代におけるリスキリングとは、従業員が持つ既存のスキルや知識を見直し、新たなテクノロジーに対応できる能力を身につけることです。EV時代のテクノロジーは急速に進化しており、充電技術や車載半導体、ブロックチェーン技術など、多様な分野にわたる知識とスキルが求められます。従業員がこれらのテクノロジーに習熟し、活用できることは、企業の競争力を向上させるだけでなく、持続的な成長と発展にもつながります。さらに、リスキリングは従業員自身のキャリアパスにもプラスの影響を及ぼします。新たなスキルや知識を習得することで、従業員は自身の能力を高め、将来のキャリアの幅を広げることができます。EV時代の重要なテクノロジーEV時代に求められるテクノロジーは、自動車産業のしくみを大きく変えるものとなっています。その中でも特に注目されているのは、充電技術、車載半導体、およびブロックチェーン技術の適用です。充電技術の向上充電技術は、EVの普及において最も重要とされる要素の一つです。現在、急速充電やワイヤレス充電といった充電技術が進んできており、充電時間の短縮や利便性の向上が期待されています。さらに、充電インフラの整備も進められ、普及に向けた基盤作りが進んでいます。また、エネルギーの効率的な利用を図るため、リチウムイオン電池の開発も進められています。より高容量化や安定性の向上を目指して、研究開発が行われています。車載半導体の現状と見通しEVに搭載される車載半導体も、技術の進歩によりますます重要性を増しています。EVは多くのセンサーや制御装置を必要とするため、高性能で信頼性の高い半導体が求められます。現在、車載半導体の需要は急増しており、製造業者は生産拡大に取り組んでいます。将来的には、AIや自動運転技術の普及に伴い、さらなる半導体の需要が増加すると予測されています。ブロックチェーン技術のEVへの適用ブロックチェーン技術は、EV時代においても注目されているテクノロジーの一つで、特に、電気自動車の充電や取引履歴の管理において、データが活かされる可能性があります。ブロックチェーン技術を用いることで、電力の取引や充電履歴の透明性や信頼性を高めることができます。また、EVの使用状況やエネルギーの効率的な管理にも応用が期待されています。EV時代に求められる重要なテクノロジーの一部です。これらのテクノロジーの進化により、より快適で持続可能なEV社会の実現が期待されます。リスキリングについてリスキリングとは、現在の技術や業務環境の変化に応じて、新しいスキルや知識を身につけることを指します。特に、EV時代の到来により自動車産業が大きな変革を迎える中で、従業員のリスキリングが求められています。リスキリングの実施手順とその重要性リスキリングを実施する際の手順として、1. 現状のスキルマップの作成:従業員の持つスキルや知識を把握し、現在の状況を明確にします。2. 必要なスキルの特定:EV時代に求められるテクノロジーや業務上で必要となるスキルを特定します。3. 教育プログラムの作成:特定したスキルに対応する教育プログラムを企画し、従業員に提供します。 4. 実施と評価:教育プログラムを実施し、従業員の成果を評価します。5. 持続的な更新:テクノロジーや業務環境が変化するにつれて、リスキリングプログラムを定期的に見直し、更新していくことが重要です。リスキリングの重要性は、従業員が最新のテクノロジーやスキルを習得することで、企業が変化に対応し続け、競争力を維持することができる点にあります。また、従業員自身も自己成長につながるため、モチベーションの維持やキャリアアップの機会を提供することができます。ボッシュら大手企業によるリスキリング活動ボッシュなどの大手自動車メーカーは、EV時代に向けて従業員のリスキリングを積極的に進めています。ボッシュは約2800億円を投資し、40万人以上の従業員をトレーニングの対象にする計画です。具体的には、社内で様々な研修コースを用意し、従業員が新たなテクノロジーやスキルを習得できる環境を整備しています。ドイツでは、複数の企業が連携して人材配置や再教育に取り組む枠組みが形成されつつあり、自動車産業の従事者のリスキリングが活発になっています。これにより、自動車関連の雇用が減少するリスクへの対策が進められています。EV時代に求められるテクノロジーとリスキリングのスキルについて取り上げました。リスキリングは、企業と従業員双方にとって重要な取り組みであり、持続的な更新が求められます。関連する情報を参考にしながら、自動車産業の未来を見据えたリスキリングを進めることが求められます。EV時代のテクノロジーは急速に進化しており、開発・導入するためには新たなスキルや知識が求められています。そのため、従業員のリスキリングが重要な課題となっています。特に、充電技術の動向や車載半導体の現状と見通し、さらにはブロックチェーン技術のEVへの適用など、さまざまなテクノロジーが注目されています。これらのテクノロジーを理解し、最新の知識を持つことが必要です。自動車業界のみならず全産業で人手不足という問題を抱えています。特に自動車業界ではEVシフトに伴いソフト人材が不足しているといった課題があります。これからますます重要となるソフト開発技術に関する知見を社外から募集するのではなく、社内の人材にリスキリングさせ、新しいIT技術を身につけさせ、キャリアアップさせることを進めています。日本でも社内人材に新たなスキルが身につき、キャリアアップを目指せるリスキリング研修を導入することで、人材不足を解消していくことができるのではないでしょうか。『みんなのマネージャ』では、1on1を通してメンバーの分析、組織の問題解決と円滑なコミュニケーションの実現を可能にします。メンバーのリスキリングの可能性やキャリアップの必要性など、マネージャーの面談業務の軽減などが見込めます。最短で翌日からサービスの導入も可能です。『みんなのマネージャ』のお問い合わせ・資料請求はこちら